El mundo de los  negocios es cada vez más complejo, y antes de poder crear una empresa, es necesario analizar varios puntos importantes concernientes principalmente a vuestra capacidad, vuestro  proyecto y vuestro entorno.

Vuestra capacidad

La creación de una empresa necesita de capacidades en varios dominios. Conviene,  sin duda alguna, hacer el balance de vuestros conocimientos y de prever eventualmente una capacitación complementaria para  dominar las bases esenciales de la gestión. Actualmente, un  jefe de empresa debe conocer los puntos débiles de su empresa y saber explotar las informaciones económicas y financieras  que determinarán desarrollo y la fiabilidad de la empresa.

Vuestro proyecto

Es necesario estudiar la situación económica, la competencia, estimar la clientela y definir los métodos de venta y de  publicidad.

Usted  debe:

• Contactar sus proveedores, conocer las condiciones de pagos y evaluar todas sus necesidades (por ejemplo stock, materiales,  acondicionamiento de locales), etc.
• Elegir la forma jurídica.
• Establecer una cuenta de resultados previsional.
• Estudiar las necesidades en tesorería y el financiamiento necesario para la creación y al funcionamiento de la empresa.

Vuestro entorno

Es importante contar con la opinión de profesionales del  realismo y de la solidez de vuestro esquema.

Saber  rodearse al exterior pero también al interior de la empresa, luego de una buena reflexión, de sus asociados y colaboradores.

Por  último, es preferible orientar la actividad de la sociedad  hacia un sector conocido por el dirigente, de acuerdo con sus  conocimientos técnicos y profesionales, sus aptitudes y su  personalidad.

Resistencia, perseverancia, espíritu de iniciativa, sentido del contacto, gusto por el poder y fibra comercial deberán ser parte de  vuestras cualidades.

Para saber si estos rasgos de carácter  corresponden a vuestra personalidad, solicite a su entorno que le den su opinión sin complacencia.